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À propos

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Notre expertise

Optifin, c'est plus d'une douzaine d'années à oeuvrer au sein d'entreprises québécoises afin de contribuer à l'optimisation de leurs affaires. Notre expérience s'est développée à travers plusieurs secteurs d'activité, tels que le commerce de détail, le commerce de gros, l'immobilier et les services de santé.


L'aisance à utiliser divers outils informatiques et à manipuler des sources de données volumineuses permet d'offrir un accompagnement adapté aux différents besoins des entreprises et de leurs gestionnaires.


Ainsi, notre approche vise toujours un but : vous doter d'une vue complète et révélatrice sur la performance financière et opérationnelle de votre organisation, afin d'assurer l'alignement avec votre orientation stratégique.

Qu'est-ce qu'Optifin offre à ses clients?

Découvrez comment nous pourrions vous aider

1
Refonte d'états financiers

Refonte d'états financiers

2
Processus budgétaire

Processus budgétaire

3
Dashboard et reporting

Dashboard et reporting

4
Analyse de la masse salariale

Analyse de la masse salariale

5
Participation au développement stratégique

Participation au développement stratégique

6
Analyse promotionnelle

Analyse promotionnelle

7
Coaching adapté

Coaching adapté

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Refonte d'états financiers

Refonte complète des états financiers permettant une meilleure compréhension des éléments susceptibles d'influencer la rentabilité des projets d'investissement et le cash flow.

1
Refonte d'états financiers
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Refonte d'états financiers

Refonte complète des états financiers permettant une meilleure compréhension des éléments susceptibles d'influencer la rentabilité des projets d'investissement et le cash flow.

2
Processus budgétaire
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Processus budgétaire

Instauration de processus budgétaire et création d'outils automatisés pour le suivi des prévisions financières.

3
Dashboard et reporting
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Dashboard et reporting

Développement de reporting complet et de tableaux de bord multidépartementaux automatisés dans des organisations à gros volume.

4
Analyse de la masse salariale
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Analyse de la masse salariale

Analyse de la structure d'heures de travail de la main-d'oeuvre et des heures d'ouverture des points de vente favorisant une meilleure couverture opérationnelle et dégageant des économies monétaires de plusieurs centaines de milliers de dollars annuellement.

5
Participation au développement stratégique
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Participation au développement stratégique

Élaboration de business case et pro forma, basé sur des analyses de marché externes, permettant de comprendre les modèles d'affaires à établir et les seuils de rentabilité s'en dégageant.

6
Analyse promotionnelle
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Analyse promotionnelle

Analyse d'initiatives promotionnelles ayant permis de comprendre le comportement de la clientèle et d'apporter des recommandations contribuant à la réalisation d'une meilleure marge brute.

7
Coaching adapté
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Coaching adapté

Animation d'atelier et de coaching sur l'interprétation des chiffres, incluant des présentations devant une large audience de gestionnaires.

Vous êtes intéressé?

Discutons de vos besoins.